- Главная страница
- О компании
- Миссия компании
Миссия компании
МИССИЯ
Миссия ООО «Самаркандский Автомобильный Завод» заключается в обеспечении продукцией предприятия – автобусами категории М3 класса I, II, III и грузовиками категории N2, N3, а также кузовами для грузовых автомобилей автотранспортных предприятий и организаций Республики Узбекистан, а также стран СНГ.ВИДЕНИЕ
Наша мечта – стать признанным лидером стран СНГ на рынке производства автобусов и грузовиков.ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ИСМ
Главная бизнес-цель предприятия: реализация Миссии и Видения предприятия методами и способами, обеспечивающими максимальное удовлетворение требований и ожиданий потребителей и других ключевых заинтересованных сторон; снижение неблагоприятного воздействия на окружающую среду; создание безопасных условий труда для сотрудников предприятия и других лиц, находящихся под его управлением; обеспечение устойчивого экономического положения предприятия и на основе этого – рост благосостояния сотрудников.
Основные направления деятельности в области системы менеджмента качества:
- осуществление деятельности предприятия на основе общепризнанных принципов менеджмента качества и риск-ориентированного мышления для достижения устойчивого успеха предприятия;
- выпуск продукции стабильного качества при соблюдении всех установленных требований к продукции;
- эффективное планирование и достижение установленных в бизнес-планах показателей;
- обеспечение взаимовыгодных отношений с потребителями, оптимизация взаимоотношений с поставщиками и партнерами;
- применение эффективной рекламной политики для исследования потребительского спроса и продвижения продукции, проведение маркетинговых исследований, организация результативной обратной связи с потребителями;
- расширение рынка сбыта продукции с последующим обеспечением гарантийных обязательств и послепродажного сервисного обслуживания; освоение новых видов продукции с учетом потребностей рынка сбыта;
- эффективное управление кадрами, создание условий для мотивации и заинтересованности персонала в обеспечении качества и результативности своего труда;
- систематизация и накопление внутрифирменных знаний, их использование для поддержания высокого профессионального уровня персонала предприятия;
- совершенствование системы информационного, нормативно-методического и технического обеспечения деятельности предприятия;
- улучшение производственной инфраструктуры, рациональное использование возможностей имеющегося производственного оборудования;
- создание условий для более высокого уровня контроля качества продукции;
- снижение производственных потерь.
Основные направления деятельности в области охраны окружающей среды:
- защита окружающей среды, включая предупреждение загрязнения;
- освоение автомобилей с двигателями нового поколения Евро-4 и Евро-5, в том числе на сжатом природном газе метан с целью значительного снижению вредных выбросов в атмосферу в течение периода их эксплуатации;
- использование технологий, оборудования и материалов, имеющих меньшее негативное воздействие на окружающую среду;
- оптимизация производственных процессов, снижение удельного потребления природных ресурсов и энергии на единицу производимой продукции;
- сокращение отходов производства и потребления, более эффективное их использование и утилизация;
- минимизация рисков возникновения аварийных, либо других непредвиденных ситуаций, смягчение воздействия их последствий на окружающую среду;
- мониторинг экологического воздействия предприятия на окружающую среду в процессе производства;
- разработка, реализация и контроль исполнения мероприятий по снижению выявленных существенных воздействий на окружающую среду;
- обучение персонала подразделений вопросам охраны окружающей среды.
Основные направления деятельности в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда:
- уменьшение неблагоприятного воздействия производства на работоспособность и здоровье работников, а также лиц сторонних организаций, выполняющих работы и находящихся на территории предприятия;
- создание и поддержание высокой культуры безопасности производства;
- минимизация рисков возникновения чрезвычайных, либо других непредвиденных ситуаций, смягчение воздействия их последствий на здоровье и безопасность персонала при осуществлении производственной деятельности и внедрении изменений;
- мониторинг условий труда;
- разработка, реализация и контроль исполнения мероприятий по снижению выявленных существенных опасностей и рисков для здоровья сотрудников предприятия и лиц, находящих под его управлением;
- обеспечение работников средствами индивидуальной и коллективной защиты, санитарно-бытовыми помещениями и устройствами, лечебно-профилактическими средствами;
- содействие общественному контролю соблюдения прав и законных интересов работников;
- профилактика производственного травматизма и профессиональных заболеваний.
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ЭНЕГОМЕНЕДЖМЕНТА
ООО «Самаркандский Автомобильный Завод», являясь одним из флагманов автомобилестроения и крупным потребителем энергоресурсов в Республике Узбекистан, берёт на себя обязательства по безусловному соблюдению законодательных требований в области энергопотребления и будет непрерывно повышать свою энергетическую эффективность путем сокращения потребления энергоресурсов.
Приоритетные направления и задачи в области энергетического менеджмента:
- разработка, обеспечения выполнения и пересмотр целей и задач в области Энергоменеджмента;
- полное и надежное энергетическое обеспечение производственного процесса;
- снижение удельного расхода топливно-энергетических ресурсов при производстве автомобильной продукции за счёт внедрения энергосберегающих технологий и оборудования;
- приоритетные закупки энергосберегающего оборудования;
- ввод в эксплуатацию новых альтернативных источников энергии;
- коренное улучшение структуры управления всем энергетическим комплексом на основе использования современных информационных технологий, систем учета и мониторинга энергопотребления;
- усиление оснащенности энергоэффективными техническими средствами и технологиями;
- улучшение систем учёта и потребления энергоресурсов.
Руководство предприятия берет на себя обязательство обеспечить реализацию заявленных намерений и направлений деятельности путем:
- соблюдения и оценки соответствия законодательных требований, а также требований международных, государственных, отраслевых и корпоративных документов в области качества, охраны окружающей среды, охраны здоровья и безопасности труда, применяемых в деятельности предприятия, как обязательных, так и добровольно выбранных, в том числе требований коллективного договора;
- выделения необходимых ресурсов для достижения поставленных целей и задач;
- сообразуясь со своими техническими и финансовыми возможностями обеспечения всеми необходимыми ресурсами и информацией для результативного внедрения и постоянного улучшения системы энергетического менеджмента;
- содействия пониманию каждым членом коллектива о важности его вклада в деле снижения уровня энергопотребления и повышения энергоэффективности;
- поддержания персонала, вносящего свой вклад в снижение уровня энергопотребления и повышение энергоэффективности;
- обеспечения информированности персонала о целях и задачах системы Энергоменеджмента и результатах ее функционирования;
- оказания поддержки всеми методами, и повышения заинтересованности персонала, так как экономия всех видов энергоресурсов дело каждого члена коллектива;
- выполнения действий в отношении рисков и возможностей, и корректирующих действий;
- ведения честного и конструктивного диалога с заинтересованными сторонами, путем предоставления информации и своевременного реагирования на их обращения;
- периодического анализа Политики ИСМ и Энергоменеджмента на предмет поддержания её пригодности;
- привлечения всех сотрудников для выполнения поставленных обязательств и целей;
- поддержания соответствия интегрированной системы менеджмента требованиям международных стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007 и Энергоменеджмента ISO 50001:2011 и постоянного улучшения их результативности.